7月23日，光大集團(tuán)2018年年中工作會議在北京召開。會議總結(jié)了上半年成績，學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施中長期發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃，部署了下半年工作。會議強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)掌握集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略規(guī)劃的精髓，實(shí)施“敏捷、科技、生態(tài)”三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造六大E-SBU，扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化成果落地生根，開啟一流企業(yè)建設(shè)新征程。
光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬出席會議并做題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 擔(dān)當(dāng)有為 扎實(shí)工作 開啟一流企業(yè)建設(shè)新征程》的重要講話。集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事長朱洪波主持總結(jié)發(fā)言環(huán)節(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳少華、張金良、吳富林、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席會議。
一、上半年工作開局良好
2018年上半年，光大集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央各項(xiàng)方針政策，按照年初工作會議確定的戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。截至6月末，光大集團(tuán)合并總資產(chǎn)達(dá)到4.68萬億元，較年初增長4.7%。營業(yè)收入大幅提升，達(dá)到774億元，同比增長20%。盈利能力顯著增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)凈利潤225億元，同比增長7.2%。各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。
上半年，集團(tuán)總部各部門以戰(zhàn)略引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展，深化改革實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)突破，協(xié)同發(fā)展效應(yīng)初步顯現(xiàn)，風(fēng)控體系不斷健全，提質(zhì)增效力度加大，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，政治建設(shè)不斷深入，扶貧工作成效明顯，員工士氣得到提振，各項(xiàng)管理工作取得較好成績。
二、如何理解、學(xué)習(xí)和落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃
李曉鵬指出，近半年來，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各方全力支持、配合下，經(jīng)過幾上幾下、反復(fù)討論、數(shù)易其稿，戰(zhàn)略優(yōu)化工作圓滿收官，形成了一份比較符合光大實(shí)際，具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的戰(zhàn)略優(yōu)化報(bào)告。同時(shí)制定了IT戰(zhàn)略規(guī)劃，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略落地實(shí)施提供了科技動力支撐。
會議要求，要從三個(gè)方面理解、學(xué)習(xí)和落實(shí)兩項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃。
1.兩項(xiàng)戰(zhàn)略優(yōu)化成果與年初戰(zhàn)略構(gòu)想的關(guān)系
中長期發(fā)展戰(zhàn)略論證了戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性，論證了兩步走戰(zhàn)略路線的必要性，論證了有選擇地培育“四三三”優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的合理性；IT 戰(zhàn)略規(guī)劃論證了以科技作為戰(zhàn)略支撐的必然性。
2.精準(zhǔn)掌握兩項(xiàng)戰(zhàn)略的精髓
要從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)涵、光大發(fā)展愿景和價(jià)值觀、世界一流指標(biāo)體系的創(chuàng)設(shè)價(jià)值、各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展定位、全面深化改革戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、E-SBU 協(xié)同戰(zhàn)略、投融資與并購重組戰(zhàn)略、陸港聯(lián)動戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、人力資本管理戰(zhàn)略、企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)等十三個(gè)方面精準(zhǔn)掌握兩項(xiàng)戰(zhàn)略的精髓。
特別是，作為中央管理的金融企業(yè)，光大具有黨中央、國務(wù)院直接領(lǐng)導(dǎo)、各部委協(xié)調(diào)支持的政治優(yōu)勢。建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中，要按照黨的建設(shè)、企業(yè)建設(shè)“五雙”目標(biāo)要求，始終堅(jiān)定正確的政治方向，把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作為戰(zhàn)略保障貫徹始終，確保在改革和發(fā)展過程中始終沿著正確的方向前進(jìn)。
3.扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化成果落地生根
要堅(jiān)持“學(xué)習(xí)宣貫、分解督辦、對標(biāo)考核、優(yōu)化調(diào)整”十六字方針，抓好戰(zhàn)略部署實(shí)施。集團(tuán)上下要按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，采取多種方式，運(yùn)用多種載體，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹新戰(zhàn)略的熱潮；集團(tuán)總部各部門要根據(jù)職責(zé)分工，將戰(zhàn)略舉措任務(wù)分解到位，責(zé)任到人；要做好對標(biāo)考核，堅(jiān)持和完善半年戰(zhàn)略對標(biāo)工作機(jī)制，進(jìn)一步提高對標(biāo)水平，拿出措施，壓實(shí)責(zé)任；要做好優(yōu)化調(diào)整，確保發(fā)展戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)。
三、下半年工作部署
對下半年工作，會議要求，要按照年初確定的“穩(wěn)中求進(jìn)、質(zhì)效并舉”工作總基調(diào)，密切關(guān)注形勢，沉著冷靜，堅(jiān)定信心，保持定力，突出重點(diǎn)，穩(wěn)中有進(jìn)，妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)。
各板塊要認(rèn)真對照集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略要求，將自身戰(zhàn)略融入集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略之中。要深入推進(jìn)光大特色全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，推動集團(tuán)全面深化改革向縱深發(fā)展，加大協(xié)同發(fā)展力度，加快推進(jìn)企業(yè)文化與品牌建設(shè)，將集團(tuán)黨建工作推向深入，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)管理和建設(shè)工作。
朱洪波就貫徹落實(shí)會議精神重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求：要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，著力抓好李曉鵬董事長講話和會議精神的傳達(dá)貫徹；要結(jié)合實(shí)際，壓實(shí)責(zé)任，全面落實(shí)好中長期發(fā)展戰(zhàn)略部署和下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要高舉旗幟，堅(jiān)定方向，始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
光大集團(tuán)高管、董事會秘書葉振勇；集團(tuán)董事、監(jiān)事；集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人；各一級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，光大控股、光大國際領(lǐng)導(dǎo)班子成員；光大銀行各部門、各分行主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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